GESTION DE PROJET EN EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE
Optimisez vos processus
Confiez-nous la gestion de vos projets critiques.
Performance garantie, résultats mesurables.
AMÉLIORATION CONTINUE &
OPTIMISATION DES PROCESSUS
Pourquoi faire appel à un chargé de projet en amélioration continue ?
Quand l’efficacité stagne et que les irritants s’accumulent, prendre du recul devient difficile.Un œil externe vous aide à remettre les choses en perspective, challenger vos façons de faire et transformer vos idées en projets bien menés.
Notre mandat : réduire les pertes, simplifier les processus, améliorer les communications et maximiser la rentabilité, sans alourdir la charge.
Agir maintenant, c’est éviter de faire du surplace pendant encore des mois. On vous accompagne pour améliorer, implanter et faire cheminer vos projets jusqu’au bout, de manière structurée et concrète.
Ce que notre accompagnement vous rapporte
Nous agissons comme chargé de projet externe pour vos projets d’amélioration, de réorganisation ou d’optimisation.
De l’analyse initiale jusqu’à l’implantation terrain, on prend le dossier en main et on pousse les projets à terme.
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Analyse complète de vos processus actuels -
Revue des pertes (temps, argent, efficacité) selon les principes Lean / Six Sigma -
Recueil d’idées, d’irritants et de craintes directement auprès de vos équipes -
Implantation d’outils : CRM, logiciels de gestion, intelligence artificielle (IA) pour automatiser les suivis, structurer les données ou assister la réflexion stratégique -
Gestion complète : commande de stock, fournisseurs, sous-traitants, échéancier, budget etc. -
Présence terrain active : on est sur place, on ajuste, on règle, on vous décharge
Vous avez une idée en tête ? On la transforme en plan concret, structuré, avec des résultats mesurables.
Toujours »loadés », vous reconnaissez-vous ?
En tant que chef d’entreprise ou gestionnaire, vous jonglez avec mille priorités.
Améliorer vos processus ? Vous en rêvez… mais vous manquez de temps, de recul ou d’équipe pour vous en occuper sérieusement.
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Processus inefficaces ou trop dépendants à des ressources -
Perte de temps au quotidien sur des tâches à faible valeur ajoutée -
Résistance au changement ou blocages internes à l’implantation de solutions -
Projet de réaménagement d’usine qui n’avance pas -
Aucune méthodologie formelle pour prioriser, mesurer ou implanter -
Communication interne rompue entre les équipes et la direction
Vous êtes dans une phase de :
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Refonte de vos processus opérationnels -
Réaménagement d’usine ou déménagement -
Implantation de systèmes (CRM, ERP, IA, outils de planification) -
Évaluation ou lancement d’un projet stratégique -
Transfert d’entreprise ou intégration post-acquisition -
Présence terrain active : on est sur place, on ajuste, on règle, on vous décharge
et vous souhaitez :
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Avoir un regard neutre et structuré sur votre organisation -
Clarifier vos idées et les faire avancer concrètement -
Réduire les pertes, optimiser les opérations -
Gagner du temps et vous concentrer sur la croissance -
Transfert d’entreprise ou intégration post-acquisition -
Mettre en place vos projets sans tout devoir gérer vous-même
Bonne nouvelle : vous n’êtes pas seul.
Nous sommes là pour prendre le dossier en charge, structurer vos idées, et mener l’action jusqu’au bout.
Ce que nous faisons pour vous
Notre équipe agit comme chargé de projet externe, en mode co-direction ou autonome, selon vos besoins. On est présents sur le terrain, on parle avec vos gens, on identifie ce qui cloche… et on le corrige.
Diagnostic initial des processus, du layout, de l’organisation
Revue complète des pertes et analyse du ROI des solutions possibles
Planification et scénarios d’amélioration (layout, équipement, outils numériques, intégration IA)
Gestion des équipes internes, des fournisseurs et des sous-traitants
On assure un accompagnement complet, du premier plan jusqu’aux résultats, avec un suivi constant.
Des questions?
FAQ
Pourquoi ne pas gérer ça à l’interne ?
Parce que vous êtes déjà à pleine capacité. Et vos gestionnaires aussi. Un œil externe, sans parti pris, peut avancer plus vite, avec moins de résistance et plus d’impact.
Combien de temps dure un mandat ?
De 2 semaines à plusieurs mois selon la complexité du projet. Le plus souvent, entre 4 et 12 semaines pour un projet complet d’analyse + mise en place.
Est-ce qu’on est obligés d’implanter vos recommandations ?
Non. Vous êtes maître des décisions. Nous vous proposons des solutions avec ROI et impact évalué. Vous choisissez ce que vous mettez en place.
Est-ce que vous êtes sur le terrain ?
Oui. On ne fait pas que des rencontres Teams. On se déplace pour observer, interagir avec les équipes, et ajuster en continu.
Est-ce que vous remplacez un employé à l’interne ?
Non. On est là pour supporter, former ou encadrer vos équipes. Si un chargé de projet interne est en place, on peut aussi l’accompagner.
Services complémentaires
Implantation de CRM ou d’outils de gestion (Notion, Monday, Make, ERP)
Utilisation d’intelligence artificielle pour structurer la gestion des projets, documenter les idées et soutenir la prise de décision
Formation et transfert aux équipes internes
Implantation de CRM ou d’outils de gestion (Notion, Monday, Make, ERP)
Utilisation d’intelligence artificielle pour structurer la gestion des projets, documenter les idées et soutenir la prise de décision
Formation et transfert aux équipes internes
Communication employé-direction
Refonte de layout et logistique interne
Recrutement ou coaching d’un chargé de projet interne
Communication employé-direction
Refonte de layout et logistique interne
Recrutement ou coaching d’un chargé de projet interne
Un accompagnement terrain.
Une gestion rigoureuse.
Des résultats visibles.
Contactez-nous dès aujourd’hui pour transformer vos projets en leviers concrets de performance.
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Financez vos projets d’innovation, d’expansion, d’embauche ou de commercialisation.
Subventions disponibles pour:
Recherche et développement
Amélioration des processus
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Embauche de personnel
Commercialisation et marketing
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